アメックスユーザー、特に事業決済にカードを利用している個人事業主や経営者にとって衝撃的なニュースが飛び込んできました。
アメリカン・エキスプレス公式サイトにて、2025年10月28日(火)より、一部の提携カードで特定の加盟店での支払いがポイント・マイル加算の対象外となることが正式に発表されたのです。

「自分のカードは大丈夫?」 「経費支払いで貯めていたマイルはどうなるの?」 「結局、これからどうすればいい?」

この記事では、そんなあなたの疑問と不安をすべて解消します。
公式情報に基づき、影響の全貌から具体的な対策まで、順を追って徹底的に解説します。


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まず結論:あなたのカードは大丈夫?30秒でわかる影響度チェック
時間がない方のために、まず結論からお伝えします。以下の3つの質問で、ご自身への影響度をチェックしてみてください。
質問1:お持ちのカードはANA、マリオット、ヒルトン、デルタの提携アメックスですか?
- いいえ → おめでとうございます!今回の変更による直接的な影響はありません。
- はい → 質問2へ進んでください。
質問2:そのカードで、公共料金、税金、広告費などを支払っていますか?
- いいえ(純粋にプライベートの買い物や旅行のみ) → 影響はほとんどありません。 これまで通りお使いいただけます。
- はい → ⚠️大きな影響があります。 この記事を最後まで読んで、すぐに対策を講じることを強くおすすめします。
質問3:アメックスの「ビジネス・カード」(グリーン・ゴールド・プラチナ)を持っていますか?
- はい → ビジネス・カードは今回の変更の影響を受けません。 事業経費の支払いは、そちらに集約しましょう。
【全リスト】ポイント加算対象外になるアメックス提携カード
それでは、今回の制度変更の対象となるカードの全リストです。


公式発表に基づいた正確な情報ですので、ご自身のカードと照らし合わせてください。
ヒルトン・オナーズ系列
- ヒルトン・オナーズ アメリカン・エキスプレス・カード
- ヒルトン・オナーズ アメリカン・エキスプレス・プレミアム・カード
ANA(全日本空輸)系列
- ANA アメリカン・エキスプレス・カード
- ANA アメリカン・エキスプレス・ゴールド・カード
- ANA アメリカン・エキスプレス・プレミアム・カード
- ANA アメリカン・エキスプレス・スーパーフライヤーズ・ゴールド・カード
- ANA アメリカン・エキスプレス・スーパーフライヤーズ・プレミアム・カード
デルタ スカイマイル系列
- デルタ スカイマイル アメリカン・エキスプレス・カード
- デルタ スカイマイル アメリカン・エキスプレス・ゴールド・カード
【不明】Marriott Bonvoy(マリオットボンヴォイ)系列
- Marriott Bonvoy アメリカン・エキスプレス・カード
- Marriott Bonvoy アメリカン・エキスプレス・プレミアム・カード
【最重要】新たに対象外となる加盟店・支払いカテゴリ一覧
今回の変更で最も重要なのが、「どの支払いがポイント対象外になるのか」です。以下の加盟店・カテゴリでの支払いが、新たに対象外となります。
- 公共料金(電気・ガス・水道など)
- 税金・公金
- ふるさと納税
- 郵便局
- 建設・建築資材
- 広告代理店・広告サービス
- 貨物輸送
- コンサルティング
- オフィス用品・事務用品
- 医療関連(医療機器・医薬品など)
これまでこれらの支払いでポイントやマイルを貯めていた方にとっては、非常に大きな影響があることがわかります。
今回の制度変更を徹底解説!誰が・どんな影響を受けるのか?
最も影響が大きいのは「個人向け提携カードで事業経費を払う」ユーザー
今回の変更で最も深刻な影響を受けるのは、上記でリストアップした「提携カード」を使い、「対象外となる加盟店」で事業経費を支払っている個人事業主や法人経営者の方々です。
例えば、
- マリオットアメックスで、毎月のGoogle広告費やFacebook広告費を支払っている
- ANAアメックスで、公共料金や税金を支払ってマイルを貯めている
- ヒルトンアメックスで、事務用品の購入やコンサルティング費用を支払っている
といったケースでは、2025年10月28日以降、これらの支払いで得られていたポイント・マイルがすべてゼロになります。
逆に、影響が少ないのは「カードを純粋な個人利用に留める」ユーザー
一方で、対象の提携カードを持っていても、その利用をスーパーでの買い物、友人との食事、旅行代金の決済といった純粋な個人消費に限定している方の影響はほとんどありません。
これまで通り、安心してカードをお使いいただけます。
【カード別・決済額別】年間損失ポイント・マイル早見表
ご自身のメインカードと、月々の事業決済額に近い数字を照らし合わせることで、年間で失うマイルやポイントの規模を具体的に把握できます。



これが、対策を立てるための第一歩です。
ANAアメックスの場合
ANAマイルは1マイル=2円以上の価値になることも多く、特にビジネスクラス以上で利用した際のインパクトは絶大です。
月間決済額 | 年間で失うマイル数(ゴールド) | 年間で失うマイル数(プレミアム) | 失われる価値の目安 |
10万円 | 12,000マイル | 18,000マイル | 国内線往復航空券(1名様分) |
30万円 | 36,000マイル | 54,000マイル | ハワイ・エコノミークラス往復(1名様分) |
50万円 | 60,000マイル | 90,000マイル | ハワイ・ビジネスクラス往復(1名様分) |
100万円 | 120,000マイル | 180,000マイル | 欧米・ビジネスクラス往復(約2名様分) |
300万円 | 360,000マイル | 540,000マイル | 家族4人で欧米ビジネスクラス旅行 |
500万円 | 600,000マイル | 900,000マイル | 世界一周ビジネスクラス(2名様分以上) |
【調査中】マリオットボンヴォイ アメックスの場合
1ポイントの価値をホテルのグレードや時期によって大きく変動させられるのが魅力。



繁忙期の人気ホテルにポイントで宿泊できた時の恩恵は計り知れません。
月間決済額 | 年間で失うポイント数(通常) | 年間で失うポイント数(プレミアム) | 失われる価値の目安 |
10万円 | 24,000ポイント | 36,000ポイント | 国内のフェアフィールドやモクシーに宿泊 |
30万円 | 72,000ポイント | 108,000ポイント | ウェスティンホテル横浜(2泊分) |
50万円 | 120,000ポイント | 180,000ポイント | ザ・リッツ・カールトン日光(2泊分) |
100万円 | 240,000ポイント | 360,000ポイント | ハワイの最高級ホテルに3泊以上 |
300万円 | 720,000ポイント | 1,080,000ポイント | ポイントで国内外を巡る長期旅行 |
500万円 | 1,200,000ポイント | 1,800,000ポイント | ご家族・従業員様への豪華ホテル贈答 |
ヒルトン・オナーズ アメックスの場合
少ないポイント数からでも利用できるホテルが多く、使い勝手の良さが特徴。ダイヤモンドステータスと組み合わせることで、特典旅行の価値がさらに高まります。
月間決済額 | 年間で失うポイント数(通常) | 年間で失うポイント数(プレミアム) | 失われる価値の目安 |
10万円 | 24,000ポイント | 36,000ポイント | ダブルツリーbyヒルトンなどに宿泊 |
30万円 | 72,000ポイント | 108,000ポイント | コンラッド東京(1泊分) |
50万円 | 120,000ポイント | 180,000ポイント | ROKU KYOTO, LXR Hotels & Resorts(2泊分) |
100万円 | 240,000ポイント | 360,000ポイント | ダイヤモンドステータスを余裕で維持 |
300万円 | 720,000ポイント | 1,080,000ポイント | 海外の最高級リゾートに長期滞在 |
500万円 | 1,200,000ポイント | 1,800,000ポイント | 福利厚生として従業員へポイントギフト |
これらの数字は、もはや無視できる「誤差」ではありません。あなたのビジネスが生み出した利益そのものであり、経営者や従業員の努力への対価そのものです。
ご自身のビジネスが、年間でどれだけの価値を失う可能性があるのか。まずはこの事実を、真正面から受け止めることが重要です。
もし対策しなかったら…?事業者3人の悲劇シミュレーション
「ポイントがゼロになる」と言われても、その損失の大きさは実感しにくいものです。



そこで、もし今回の変更に気づかず、カードを使い続けたらどうなるのか…?
異なる事業を営む3人のリアルなストーリーを通じて、その未来を覗いてみましょう。
CASE 1:独立3年目のフリーランス・デザイナーAさん
「必死に働いた自分へのご褒美が、水の泡に…」
- 事業内容: Webデザイン・ブランディング
- 月間の経費決済額: 20万円(PCソフト、Web広告費、コワーキングスペース代)
- 利用カード: ANAアメックス・ゴールド
独立して3年。寝る間も惜しんで働いて、ようやく事業も軌道に。
そんなAさんの密かな目標は「経費支払いで貯めたマイルで、年に一度、沖縄の離島へ行くこと」。それが、仕事への何よりのモチベーションでした。
失うもの
- 年間消失マイル:24,000マイル
- 失われる未来価値: 羽田-石垣島(沖縄)の特典航空券(往復)が1名様分、あるいはシーズンを選べば2名様分も手に入ったはずのマイルです。頑張った末に待っているはずだった最高のご褒美が、カードを変えないという、ほんの些細なことで跡形もなく消えてしまいます。
CASE 2:急成長中のネットショップ経営 Bさん
「家族を笑顔にする『魔法のサイクル』が、突然断ち切られる…」
- 事業内容: 輸入雑貨のECサイト運営
- 月間の経費決済額: 80万円(Web広告費60万、海外からの商品仕入れ20万)
- 利用カード: マリオットボンヴォイ アメックス・プレミアム
「ビジネスの経費が、家族を笑顔にする最高のギフトに変わる」。それがBさんの経営の極意でした。Web広告費や仕入れで貯まる膨大なポイントを、海外の高級ホテルの無料宿泊に交換し、年に一度の家族旅行に充てる。そのサイクルが、ビジネスをさらに加速させる原動力でした。
失うもの
- 年間消失ポイント:288,000ポイント
- 失われる未来価値: これだけのポイントがあれば、ハワイの最高級ホテル『ザ・リッツ・カールトン・レジデンス ワイキキビーチ』に3泊も可能でした。仕事の成果が、家族の思い出に変わる「魔法のサイクル」。その仕組みが、ある日突然、音を立てて崩れ去るのです。
CASE 3:地域に根差す飲食店グループ経営 C社長
「従業員のモチベーションを支えていた『見えざるボーナス』が崩壊する…」
- 事業内容: 複数店舗のレストラン経営
- 月間の経費決済額: 250万円(食材仕入れ、光熱費、内装工事費)
- 利用カード: ヒルトン・オナーズ アメックス・プレミアム
C社長にとって、ポイントは単なるおまけではありませんでした。福利厚生の一環として、貯まったポイントで年間MVPに輝いた従業員とその家族を、ヒルトングループの豪華ディナービュッフェに招待するのが恒例行事。
それが、従業員たちの何よりの誇りと目標になっていました。
失うもの
- 年間消失ポイント:700,000ポイント以上(※)
- 失われる未来価値: ヒルトンの最上級ステータス『ダイヤモンド』を余裕で維持し、貯まったポイントで従業員10名を『コンラッド東京』の豪華ビュッフェに招待できました。会社の利益を圧迫せずに、社員の頑張りに報いる「見えざるボーナス」。その大切な仕組み自体が、機能しなくなります。
これらは、単なる数字の話ではありません。



あなたの努力の結晶であり、ビジネスの成長の証であり、大切な人への感謝のしるしです。
そのかけがえのない価値を失ってしまう前に、今こそ、ご自身のビジネスに最適な一枚へと切り替える決断が求められています。
なぜこの変更が?アメックスの狙いと最も影響を受けるユーザー層
今回のポイント制度変更。
単なる「サービスの改悪」と捉えるだけでなく、その背景にあるアメリカン・エキスプレスの戦略を読み解くことで、私たちが次に取るべきアクションがより明確になります。
大打撃!「仕入れ」や「広告費」に利用していた事業者
今回の変更で特に大きな打撃を受けるのが、これまで提携カードを「仕入れ」や「広告費」「コンサルティング費」といった高額な事業決済に利用してきた方々です。
例えば、毎月100万円の広告費をANAアメックス・プレミアム・カード(還元率1.5%と仮定)で支払っていた場合、単純計算で年間18万マイルが貯まっていたことになります。
このマイルをビジネスクラス航空券に交換すれば、数十万円の価値になることも珍しくありません。
経費の支払いで得られるこの「実質的なリベート」が、今回の変更で完全にゼロになってしまうのです。
これは、ビジネスのキャッシュフローや福利厚生に少なからず影響を与える、まさに「大ダメージ」と言えるでしょう。
アメックスの狙いは「ビジネス・カード」への誘導
では、なぜアメリカン・エキスプレスはこのタイミングで、このような厳しい変更に踏み切ったのでしょうか。
その背景には、
ユーザーを『提携カード』から、本来あるべき『プロパーのビジネス・カード』へ誘導したい
という明確な戦略があると考えられます。
もともと、カードの役割は以下のように想定されていました。
- 提携カード(ANA、マリオットなど) → 個人の旅行や買い物といったライフスタイル消費を豊かにするためのカード
- プロパーのビジネス・カード→ 仕入れ、広告費、税金、公共料金といった事業活動そのものを支えるためのカード
しかし、提携カードの魅力的な特典ゆえに、多くの事業者が事業決済に利用している実態がありました。
今回の変更は、いわばアメリカン・エキスプレスによる「ルールの再定義」です。
「ビジネスでのご利用は、そのために設計されたサービスが充実しているビジネス・カードでお願いします」という、強いメッセージが込められています。
ユーザーにとっては厳しい「改悪」ですが、企業戦略としては非常に合理的。
このアメックスの意図を理解することが、今後の最適なカード戦略を立てる上で不可欠です。
【解決策】影響を受けない「ビジネス・カード」という最適解
では、影響を受けてしまうユーザーはどうすればいいのでしょうか。
答えは明確です。今回の変更の影響を一切受けない、アメックスの「ビジネス・カード」へ切り替えることが最適解となります。
以下のカードは、もともとビジネス利用を前提に設計されているため、公共料金や税金、広告費の支払いでも、これまで通りポイントが貯まります。
- アメリカン・エキスプレス®・ビジネス・グリーン・カード
- アメリカン・エキスプレス®・ビジネス・ゴールド・カード
- アメリカン・エキスプレス®・ビジネス・プラチナ・カード
事業決済でポイントを取りこぼさないためには、これらのビジネス・カードの活用が必須と言えるでしょう。
【代替カード案】アメックス・ビジネス以外の選択肢は?
さて、今回の変更の最適解がアメックスのビジネス・カードであることは間違いありません。
しかし、事業者様の中には、
「これを機に、アメックス以外のカードも検討したい」 「税金の支払いでもっとお得なカードはないの?」 「年会費はなるべく抑えたい…」
といった様々なニーズがあるはずです。
そこで、ここでは視点を広げ、アメックス・ビジネス・カード以外の有力な選択肢を、目的別にご紹介します。
ケース1:税金の支払いでもマイルを貯めたいなら
法人税や消費税など、高額になりがちな「税金の支払い」は、クレジットカードのポイント還元の観点では特別な扱いです。
セゾンプラチナ・ビジネス・アメリカン・エキスプレス・カード
- 特徴: JALマイルを貯める事業者にとって定番の1枚。税金の支払いでもマイル還元率が落ちない(※)のが最大の強みです。
- こんな方におすすめ:
- JALマイルをメインに貯めている方
- 年間200万円以上のカード利用で、翌年の年会費が半額(11,000円)になるため、決済額が大きい方
ケース2:とにかく幅広い加盟店で、高い還元率を維持したいなら
「アメックスが使えない加盟店も意外とある」「どこで使っても還元率が変わらない方が安心」という方には、Mastercardブランドのビジネスカードがおすすめです。
ラグジュアリーカード(Mastercard Gold Cardなど)
- 特徴:金属製のカードで知られるステータスカードですが、税金や公共料金の支払いでも還元率が落ちない実利的な側面も持ち合わせています。事前入金(デポジット)をすれば、決済上限を気にせず高額な納税にも対応可能です。
- こんな方におすすめ
- 納税額が非常に大きい方
- 幅広い加盟店での決済を1枚のカードに集約したい方
- カードのステータス性も重視する方
ケース3:まずは年会費をかけずに事業用カードを持ちたいなら
「まだ事業規模が小さいから、高額な年会費は負担…」という方には、コストパフォーマンスに優れたカードがおすすめです。まずは無料で事業用カードを持ち、経費管理の効率化から始めるのも賢明な判断です。
三井住友カード ビジネスオーナーズ
- 特徴: 年会費は永年無料。特定のパートナー企業の利用でポイント還元率がアップするなど、使い方次第でコストをかけずに大きなメリットを享受できます。
- こんな方におすすめ:
- 初めてビジネスカードを持つ個人事業主・フリーランスの方
- とにかくコストをかけずに、公私分離を実現したい方
結局、あなたに最適なカードの選び方とは?
選択肢が増えて迷ってしまった方のために、最適なカードを選ぶための3つの視点をご提案します。
支払先の特性で選ぶ
あなたのビジネスで最も金額の大きい経費は何ですか?
それが「広告費」ならアメックス・ビジネス、「税金」ならセゾンプラチナ・ビジネス、といったように、主要な支払先に合わせてカードを選ぶのが王道です。
年会費と特典のバランスで選ぶ
年会費は、カードが提供してくれる価値(ポイント還元、保険、優待など)に対する「投資」です。
支払う年会費以上のリターンが見込めるかを冷静に判断しましょう。
国際ブランドで使い分ける
「メインはアメックス・ビジネス、税金や公共料金はVisa/Mastercardのサブカードで」といったように、複数の国際ブランドを使い分けるのも非常に有効な戦略です。
これにより、決済の機会損失を防ぎ、それぞれのカードの強みを最大限に活かすことができます。


今すぐやるべきこと|3ステップで対応プランを立てよう
変更まで時間はありますが、準備は早いに越したことはありません。以下の3ステップで、今すぐ行動計画を立てましょう。
まずは、ご自身のカード利用明細(直近6ヶ月〜1年分)を確認してください。そして、「新たに対象外となる加盟店」での支払いが毎月どれくらい発生しているかを正確に把握しましょう。現状把握が、すべてのスタートです。
対象決済額が大きい場合、ポイント・マイルの損失は計り知れません。すぐに代替カードの検討に入りましょう。前述の通り、アメリカン・エキスプレス・ビジネス・カードが第一候補となります。
ご自身の事業規模や年会費の許容範囲に合わせて、最適なビジネス・カードを選びましょう。
これを機に、個人の支出と事業の経費を支払うカードを完全に分離しましょう。これは、ポイント戦略以前に、経理処理の効率化や税務上の透明性確保の観点から非常に重要です。
- プライベートの支出 → ライフスタイルに合った提携カード
- 事業の経費 → ビジネス・カード
この体制を構築することが、今後の事業運営をスムーズにします。
まとめ:慌てず、しかし着実に。2025年10月28日に備えよう


今回は、アメリカン・エキスプレスのポイント制度に関する重大な変更について解説しました。
- 【いつから?】 2025年10月28日(火)
- 【どのカード?】 ANA、マリオット、ヒルトン、デルタの提携カード
- 【どの支払い?】 公共料金、税金、広告費などのB2B決済
- 【対策は?】 影響を受けないビジネス・カードへの切り替えと、公私分離の徹底
今回のニュースは「改悪」であり、ネガティブな情報です。



見方を変えれば、自身のカード戦略や経費管理体制を見直す絶好の機会でもあります。
公式情報に基づき、ご自身の状況を正しく把握し、来るべき変更に備えて賢明な一歩を踏み出しましょう。
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